在过去两年的疫情中,默默无闻的物业管理成为城镇社区“最后一百米”的见证者与服务者。由于物管行业在基层治理,以及在疫情防控中发挥的巨大作用,获得了社会的普遍认可,各地政府纷纷出台相关政策,推动物业管理全覆盖。
增值服务:小荷才露尖尖角
面向业主开展的社区增值服务领域,包括但不限于家装、社区养老、房产经纪、社区零售、团餐、社区旅游、社区传媒等,凭借高毛利、差异化突围等较大想象空间,被众多物业公司视为第二增长曲线及寻求突破的新方式。
50家物业公司2021年财报中,碧桂园服务的社区增值服务业务收入最高,为33.28亿元,其次是绿城服务(28.36亿元),世茂服务(25.13亿元),保利物业(23亿元)等。
29家上市物企公布了社区增值服务的毛利率,平均值约为43.15%,远高于基础物业管理。
尽管经历了整个房地产业到物业管理,三道红线、部分房企流动性风险,从2021年下半年开始,房地产波动开始向物业管理传导,上市股价及市值持续回落,经过洗牌及熨平之后,物业行业上市物企平均估值已经从34倍降至14倍。
有头部优质物管企业的示范效应,整个行业的创新及增值服务就不会寂寞,未来从在管规模、业态分布、业务结构、品牌和产品、经营效率等方面都有很大的提升空间。
随着房地产政策的持续宽松,普遍认为地产筑底回暖,但是,民企地产拿地恢复尚待时间,因此对于物业管理企业来说,一,独立的市场拓展能力,二,增值服务新场景开发,成为物企下半场的关键动作。
“长期主义”、精研产品,对于“客户需求”的突破性认知,才是未来物管企业能否再上层楼的核心点。
物业管理是一个既悠久,又年轻的行业,作为中国商品房市场的“售后”端,伴随着中国城镇化走过了二十年的辉煌;然而,当中国城镇化发展已至存量为主、增量为辅的阶段,物业管理以运营、服务、第三方拓展的“独立性”,稳步构建“美好生活”服务阵营,成为未来规模化与个性化兼具的必要条件。
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