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今远物业:高品质物业服务源自酒店管理DNA

发布日期:2022-08-12 23:07浏览次数:

一座座城市的开拓

一个个项目的入驻

在数不清的紧密而周折的筹备中

今远物业已经走过了十年

 

时光见证所有的成长

那些曲折而漫长的探索

那些跨界而来的创新

最终成为熠熠闪耀的光

 

 

 

 

日月如流,尺壁阴。十年,对于历史而言,可能只是一瞬间,但是对于企业和个人而言可能就是一个时代,足以成就一个企业,历练一队精英。2012年3月5日,今远物业的拓荒者们,在董事长孙岩的带领下,以特有的智慧和勇气,以政策和市场为导向,以先知先觉敢为人先的战略目光,从酒店管理进军商业物业管理。
 
 
从酒店管理到物业管理
 
 
1981年,我国第一家物业管理公司在深圳注册成立,建立了“独立核算、自负盈亏、自我发展、自我完善”的运作机制,使房屋管理工作从政府行为改变为企业行为。从1981年到2022年,国内物业行业可以说是走过了坎坷曲折的41年。从千禧虫危机到一元化管理模式扩张,再到现在的“物业+”多元化发展,物业服务逐步从粗放走向精细。
 
 
 
 
 
“近年来随着地产物业的剥离,商业物业的服务竞争日渐加剧,从品牌角逐逐步转向服务比拼,很多物业服务企业也纷纷开始向酒店式服务转变。而今远物业从创立起就自带酒店管理的DNA,在商业物业管理竞争的优势可以说是更为凸显。”今远物业董事长孙岩谈到。
 
 
从酒店管理转向物业管理,在他看来是一脉相承,从本质上看,酒店管理与物业管理有许多相同之处:都是为人提供服务的工作,都要做好设施的维护及环境卫生等,但是酒店管理在致力于满足客户的需求上更为精细。相对于物业管理的固定客户群,酒店管理面临客群更为分散,要让客户在短时间内获得五星级高品质的服务体验,在制度管理与人才素养方面要求更为严格与标准化。
 
 
2009年跨界物业管理后,经过前期项目服务实践的不断摸索,孙岩董事长带领精英团队在酒店管理的经验基础上,形成了一套独有的标准化物业管理体系。2012年正式组建今远物业后,又先后建立了完善的人才培训机制、服务质量监督机制等,在标准化、专业化基础上始终没有停下创新的脚步,以高品质、高效率的服务,为不同需求的客户提供个性化物业服务方案及物超所值的服务。
 
 
十年来,今远物业业务范围不断扩展,涉及综合性办公楼宇、别墅、高档住宅小区、学校、酒店、宾馆、实体企业等,接管、咨询物业面积逾500万平方米,先后荣获“中国物业管理最佳诚信品牌”、“中国物业管理优秀品牌”、“全国物业管理行业质量服务信誉三优企业”等数十项荣誉,深受广大客户及社会各界的好评。

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